Спорт
Поло, конные программы, детский и семейный спорт
Кипр · Инвестиционный проект
AVE STABLES — Поло и конный клуб на Кипре
Средиземноморский клуб, где поло, конкур, hospitality и wellness живут под одним брендом. Строится по фазам — начиная со спортивного ядра.
Вниз
За воротами
Спорт, hospitality и lifestyle в едином клубном пространстве
- €5,31 млн
- Общий CAPEX двух фаз
- 30
- денников
- 300 × 160
- поле для поло, метров
- 43%
- рентабельность EBITDA, фаза 2, год 3
Идея клуба
AVE STABLES задуман как клуб с ежегодным членством. Лошади и поло создают атмосферу и статус, а клубный дом превращает это место в точку притяжения для всей семьи.
Ресторан, wellness-зона, бассейн и события открыты всем членам клуба. Ездить верхом необязательно: можно просто быть частью сообщества.
SportFamilyWellnessLifestyle
Имиджевый фильм · AVE STABLES
Wellness
Бассейн, SPA, фитнес и йога
Lifestyle
Ресторан, терраса, события и общение
Генеральный план
Семь основных элементов на одном участке — от въездной группы до поля для поло с видом из wellness-клуба.
Схема расположения зон. Размеры и инженерные решения уточняются при проектировании.
Нажмите на зону — она подсветится на плане
Почему Кипр
Кипр сочетает климат, международную аудиторию и lifestyle-среду, которые подходят для премиального polo & equestrian-клуба.
Климат
Мягкий климат и длинный сезон outdoor-активностей.
Аудитория
Резиденты, международное сообщество и premium leisure-гости.
Локация
Средиземноморский ландшафт, близость европейских рынков.
Концепция
Спорт, hospitality и lifestyle в едином клубном пространстве.
Европа и Ближний Восток — в пределах пяти часов
Ориентировочное время прямого перелёта из Ларнаки; расписания меняются.
- 01
Круглогодичная активность
Тренировки, поло, семейные занятия и private events практически круглый год.
- 02
Международный спрос
Клуб ориентирован на резидентов, экспатов, владельцев второго дома и гостей острова.
- 03
Ниша без прямого аналога
AVE STABLES объединяет конный спорт, поло, hospitality и wellness в одном бренде.
- 04
Рост капитализации
Потенциал операционного дохода и долгосрочной ценности локации, бренда и сообщества.
Рынок в цифрах
- 4,53 млн1
- туристов в 2025 году, +12,2% к прошлому году
- €3,70 млрд1
- доходы от туризма в 2025 году, +15,2%
- 3,8%2
- рост реального ВВП в 2025 году — против 1,5% по ЕС
- 13,0 млн3
- пассажиров через Ларнаку и Пафос за январь–ноябрь 2025
- ~3 4004
- солнечных часов в год на побережье — в Лондоне около 1 460
- 21,7%5
- жителей — иностранные граждане, в районе Пафоса — 40%
- 15%6
- налог на прибыль с 2026 года — одна из самых низких ставок в ЕС
- ~10 0009
- свадеб приезжих пар в год — спрос на private events
- $894 млрд7
- мировой рынок wellness-туризма в 2024 году
- €100 млрд+8
- ежегодный экономический эффект конной отрасли Европы
Концепция и позиционирование AVE STABLES. Рыночные предпосылки подлежат проверке.
Фаза 1 · 0–18 месяцев
Текущая фаза
Фаза 1 —
Спортивное ядро клуба: конюшня, поло и основная инфраструктура
Инвестиции · первая фаза
€3,39 млнПоло-поле, конюшня, клубный дом, арена и инфраструктура, 10 клубных лошадей, авиаперевозка и 3-месячный операционный резерв.
Структура бюджета
Инфраструктура · 83,9%Лошади и запуск · 11,7%Операционный резерв · 4,4%
Инфраструктура€2 840 000
- Поло-поле 300 × 160 м€850 000
- Конюшня, 30 денников€570 000
- Клубный дом: ресторан, лаунж, терраса€520 000
- Открытая арена 40 × 80 м€320 000
- Парковка, подъезды и озеленение€280 000
- Инженерные сети и коммуникации€180 000
- Проектирование и разрешения€120 000
Лошади и запуск€397 000
- 10 клубных лошадей€250 000
- Авиаперевозка из Испании€100 000
- Документы, vet check, амуниция и стартовые запасы€47 000
Операционный резерв€149 445
- Операционный резерв 3 месяца€149 445
Итого · Phase 1
Ориентировочный бюджет
Операционные параметры
Коммерческий денник × 20 Клубная лошадь × 10
- денников в комплексе
- 30
- коммерческих денников
- 20
- клубных лошадей
- 10
- сотрудников
- 7
- постой при 100% загрузке
- €30 000 / мес
- OPEX при полной мощности
- €49 815 / мес
- OPEX в год
- €597 780
- резерв на 3 месяца
- €149 445
Ключевые преимущества
- Уникальный polo & equestrian club на Кипре
- 30 денников и поле для поло
- Премиальная средиземноморская локация
- Клубный формат: sport, lifestyle, events
- Потенциал для международных турниров
Сценарная модель. Финальные бюджеты и операционные показатели уточняются на стадии проектирования и тендеров.
Фаза 2 · 18–36 месяцев
Фаза 2 —
Wellness-зона, бассейн и SPA
Инвестиции · вторая фаза
€1,92 млнПремиальная wellness-зона с бассейном и SPA, расширение клубного дома и ресторанной террасы.
Структура бюджета
€1,92 млнИтого · Phase 2
Ориентировочный бюджет, включая резерв
Финансовый прогноз
×2,5
Рост выручки, год 1 → год 3
€520 тыс.
EBITDA на 3-й год
Клубный формат
- Членство без верховой езды
- Ресторан и терраса для членов клуба
- Wellness, бассейн и SPA
- Спорт, семья, wellness, lifestyle
Сценарный прогноз, не гарантия доходности.
Инвестиции
Фазовая модель позволяет запустить ядро проекта и дальше масштабировать его без перегрузки CAPEX
Общий CAPEX проекта
€5 306 445Структура
63,8%
36,2%
Phase 1 — Polo Club
€3,39 млн
Phase 2 — Wellness & Lifestyle
€1,92 млн
0–18 месяцев01
Phase 1 — Polo Club
Задача фазы
Запустить спортивное ядро проекта и основную recurring revenue: пансион, тренировки, поло и клубную жизнь.
18–36 месяцев02
Phase 2 — Wellness & Lifestyle
Задача фазы
Увеличить средний чек, расширить клубный формат и усилить не-спортивную монетизацию: hospitality, wellness и events.
Почему это убедительно
- Фазовый запуск снижает инвестиционный риск и позволяет не перегружать стартовый CAPEX.
- Phase 1 уже создаёт операционную основу проекта и даёт старт выручке.
- Phase 2 наращивает маржинальность и расширяет аудиторию beyond riding.
- Проект развивается как актив, бренд и частный клуб одновременно.
Привлечение капитала может быть структурировано поэтапно: сначала ядро клуба, затем lifestyle-расширение.
Предварительная инвестиционная рамка. Итоговые бюджеты уточняются на стадии проектирования, технического задания и тендеров.
Бизнес-модель
Четыре ключевых направления выручки
01
Пансион лошадей
Размещение лошадей, ежедневный уход и дополнительные услуги.
02
Тренировки и поло
Индивидуальные занятия, спортивные программы и обучение поло.
03
Клубное членство
Взносы спортсменов, семей и участников lifestyle-клуба.
04
Турниры и события
Матчи, корпоративные события и бренд-партнёрства.
Логика доходов
Диверсификация выручки: от регулярных поступлений до клубных и событийных направлений.
1
Регулярные поступления
- Пансион и ежедневный сервис
- Тренировки и спортивные программы
- Членские взносы
2
Lifestyle и hospitality
- Ресторан и терраса у поло-поля
- Wellness, бассейн и SPA — фаза 2
3
События и партнёрства
- Турниры, private events и спонсоры
- Семейные программы и мероприятия
Фаза 1 создаёт основу доходов; фаза 2 расширяет клубные сервисы и потенциал среднего чека.
Источники выручки представлены как концепция бизнес-модели. Финансовые показатели требуют подтверждения операционным планом.
The Club
Клуб —
Философия клубного дома
СпортWellnessLifestyle
Три опоры клуба
- Спорт
- Поло, конные программы, детский и семейный спорт
- Wellness
- Бассейн, SPA, фитнес и йога
- Lifestyle
- Ресторан, терраса, события и общение
Что получает член клуба
- Ежегодное членство в клубе
- Доступ к ресторану, wellness и бассейну
- Приоритет на события и турниры
- Среда для семьи, друзей и деловых гостей
Выгода для инвестора
- Регулярная выручка от годовых взносов
- Доход не зависит от числа денников
- Аудитория шире, чем владельцы лошадей
- Выше стоимость актива и сила бренда
Условия и тарифы членства уточняются.
Дорожная карта
Три фазы — один маршрут
Каждая фаза берёт своё препятствие: сначала спортивное ядро, затем lifestyle, затем бренд.
Phase 1
Текущая фаза0–18 месяцев
Конюшня, поло, арена и клуб
Phase 2
18–36 месяцев
Wellness, бассейн и SPA
Phase 3
3–5 лет
Турниры, членство, бренд
Основатель
Основатель —
15 лет жизни с лошадьми
Любовь к лошадям с детства
Моя связь с лошадьми началась в детстве и стала делом всей жизни. Лошади сформировали мой характер, дисциплину и взгляд на мир.
Доверие и партнёрство
Настоящее взаимодействие с лошадью строится на доверии, уважении и партнёрстве. Для меня лошадь — партнёр, учитель и друг на всю жизнь.
Спортсменка и владелица лошадей
15 лет практического опыта верховой езды и владения лошадьми, включая конкур и работу со спортивными лошадьми.
Управление конными клубами
Опыт управления конюшнями и конными клубами с особым вниманием к благополучию лошадей, качеству и уходу.
Международный опыт
Работа с ведущими тренерами и национальными конноспортивными командами разных стран.
Работа с детьми и иппотерапия
Квалифицированный детский тренер по верховой езде с практическим опытом иппотерапии — метода реабилитации с участием лошади для детей с физическими нарушениями и особенностями развития.
Спорт · Забота · Обучение · Наследие
Собственная марка
Конная марка основательницы в бордовом и золоте. Вальтрапы, ушки и брендированные конкурные препятствия дают AVE STABLES единый узнаваемый образ — от конюшни до турнирной арены.
Вальтрапы и ушкиБрендированные препятствияЭкипировка всадника
Цвета: navy, шоколад, серый с бордовым
Конкур через препятствия Maison Ave
Для инвесторов
Станьте частью AVE STABLES
Запросите полный инвестиционный пакет: финансовую модель, поэтапность и условия участия.